Функции подразделения: Разработка программ модернизации образования, внедрение современных информационно коммуникационных технологий и подходов в обучении, гармоничная интеграция современных образовательных методик в существующие модели Российского образования. Масштабирование эффективных моделей образования на образовательном рынке. Мои должностные обязанности: Разработка стратегии и продвижение проекта в регионах. Поиск новых рынков, новых технологий и способов работы. Взаимодействие с региональными органами власти. Ведение переговоров на уровне Губернатор, Министр, Руководитель департамента. Расширение присутствия проекта на рынке региона. Оптимизация деятельности в регионах через вовлечение в проекты региональных амбассадоров. Повышение числа подписчиков. Личные продажи. Формирование партнерской сети в регионах. Формирование сообщества прогрессивных представителей из образовательной среды. Личные достижения: 1. Разработал стратегию внедрения и развития образовательной онлайн платформы в регионах РФ от апробации до популяризации достигнутых результатов. 2. Ресурс презентован в десяти регионах РФ. Налажены контакты с руководителями от образования на уровне Министров, Руководителей департаментов, Руководителей управлений итд. Намечены планы по внедрению ресурса с региональными чиновниками от образования и руководителями образовательных учреждений. 3. Подписаны соглашения о сотрудничестве с руководителями образовательного сектора восьми регионов РФ. 4. Запустил апробацию образовательной онлайн платформы в восьми регионах. 5. Провел презентации и обучающие семинары в десяти регионах РФ. 6. Оформил подписки на онлайн платформу в восьми регионах РФ, развил клиентскую базу. 7. Сформирована CRM система. Создана и расширена клиентская база, налажена система отчетности по контрактам. 8. Организовал и провел отчетную научно практическую конференцию по результатам внедрения ресурса. Положительное влияние на повышение качества и доступности образования доказано. 9. Сформировал обширное сообщество учителей инноваторов, успешно внедряющих платформу в образовательный процесс.

Задача ресурсного центра: Объединение участников волонтерского движения Москвы Поддержка партнеров через комплекс услуг и ресурсов Развитие культуры волонтерского движения Москвы Вовлечение в волонтерскую деятельность горожан Мои должностные обязанности в рамках Государственного задания ГБУ города Москвы «Мосволонтер»: Комплексная поддержка некоммерческих организаций, работа по информационно-аналитическому и экспертно-консультационному сопровождению волонтерских НКО, сбор, верификация и аналитическая обработка материалов, проведение исследований и анализ данных о состоянии волонтерства в Москве, Разработка комплекса управленческого инструментария для координации, анализа, оценки, мониторинга и развития волонтерской деятельности подготовка презентаций для проведения совещаний, семинаров. Разработка проекта «ЛКВ как инфраструктурный соединительный узел интересов, инициатив граждан с возможностями и потребностями города» Разработал устав проекта Личная Книжка Волонтера. Создал программу мотивации (привилегий) для обладателей карты волонтёра.

Проектирование, строительство, лицензирование и управление Федеральной сетью центров ядерной медицины. Диагностика и лечение онкологических заболеваний. В сферу деятельности компании входит проектирование, строительство, лицензирование, эксплуатация и управление сети центров ядерной медицины. Назначение Медицинских центров - диагностика и лечение онкологических заболеваний. Сеть активно развивается, сданы в эксплуатацию и активно работают семь лечебно - диагностических центров и два центра по производству фармацевтических препаратов (РФП). В круг моих обязанностей входит: - Сбор, консолидация всей производственной и управленческой информации в отношении работающих и строящихся объектов, обработка информации для отчёта совету директоров компании - Разработка и утверждение, с привлечением руководителей всех подразделений, согласование, утверждение и регулярный контроль исполнения графиков запуска проектов, отчёт перед советом директоров. - Руководство и контроль при подготовке документации для всех стадий проекта (разрешение на строительство, проектирование,СМР, лицензирование, сдача в эксплуатацию) -Контроль соблюдения проектных решений, рабочей документации, надзор за выполнением строительных работ - Формирование пакета разрешительной документации при легализации Центров Ядерной Медицины, сдача готового пакета документации в Министерство здравоохранения Российской Федерации, Федеральную службу по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, Федеральную службу по экологическому, технологическому и атомному надзору. Сопровождение процесса лицензирования. Активное взаимодействие с госорганами при формировании и прохождении документации до момента получения положительных заключений. - Руководство и участие в разработке образовательным проектом подготовки профессиональных кадров для Центров Ядерной Медицины. Привлечение специалистов для разработки учебно - методических комплексов при подготовке высокопрофессиональных кадров (Радиологов, Рентгенологов, Медицинских физиков, Радиохимиков) - Контроль за поддержанием на установленном высочайшем уровне безопасности на объектах использования открытых радиационных источников. –Руководство Административно - хозяйственной деятельность на объектах Центров Ядерной Медицины. Контроль за деятельностью службы эксплуатации. В подчинении до 30 человек. Достижения проектного офиса под моим руководством: 1. По графику сданы в эксплуатацию, успешно прошли лицензирование и приняли первых пациентов центры в Ельце, Орле, Тамбове, Липецке, Курске и Москве. 2. Прошли предварительную оценку и переданы на утверждения совету директоров проекты размещения ПЭТ Центров в Обнинске и Брянске. 3. Проведен аудит работ при эксплуатации сложных объектов ядерной медицины. Разработаны и переданы на согласование планы оптимизации расходов при эксплуатации действующих объектов. 4. Успешно стартовал проект подготовки программ обучения специалистов для центров ядерной медицины на базе БГМУ. Первая группа слушателей прошла стажировку на зарубежных площадках. Подготовленные отчеты по стажировкам легли в состав программы профпереподготовки. 5. Инициирован проект по разработке комплекса образовательных программ повышения квалификации и профпереподготовки для специалистов ЦЯМ в РФ.

Детские творческие мастер классы на ресторанных площадках . Развивающие занятия для детей и взрослых , досуг выходного дня , детская анимация , организация праздников , дней рождений . - С нуля разработал методику , концепцию и идеологию проекта . - Отобрал и обучил персонал . В подчинении 9 человек. - Принимал участие в разработке двух сайтов ( http://kinder-art.ru/ и http://www.kidzart.ru/ ) , - Выстроил рекламную концепцию . - Разрабатывал идеологию и тактику привлечения клиентов . - Управляю продажами . - Провожу мониторинг конкурентов . - Развиваю новые каналы продвижения услуг. - Разрабатываю и реализую продвижение проекта .

Курсы дополнительного образования. Повышение квалификации. Профпереподготовка. Рекрутинговый центр для работодателей и ярмарка вакансий для студентов. Создал с нуля. Основные задачи: Развитие коммерческих проектов дополнительного образования в стенах образовательного учреждения высшего профобразования, продвижение инновационных и интерактивных образовательных программ. Привлечение и вовлечение в образовательный процесс абитуриентов и их родителей, а так же руководство школ и колледжей. Привлечение студентов и увеличение числа обучающихся с разработкой и применением новых высокоэффективных программ и технологий. Организация зарубежных стажировок и стажировок в РФ на базе перспективных работодателей. Трудоустройство выпускников по результатам успешных стажировок. Реализация проектов допобразования, программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Руководство комплексными проектами по организации и развитию проектов допобразования, программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Реализованы проекты: Бухучет для начинающих, Бухучёт 1С, 1с МСФО, Автошкола, Курсы иностранного языка, Быстрошкола ресторанного сервиса, Подготовка к ЕГЭ, Курсы компьютерной грамотности, Юридическая консультация. В подчинении до 44 человек. Мой функционал и достижения в проекте: - Разработка и реализация стратеги и тактики проекта с 0 - Развитие проекта : анализ, исследования рынка образовательных услуг в сегменте бизнес образования, повышения квалификации и профпереподготовки, отслеживание новых тенденций, мониторинг конкурентов, и т.д. - Управление продажами: развитие продаж образовательных услуг, формирование и выполнение планов продаж, анализ продаж - Управление маркетингом: разработка стратегий продвижения образовательных услуг, развитие новых каналов продвижения, ценообразование, координация рекламной активности, привлечение абитуриентов. - Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала. - Создание сайта, разработка структуры наполнения и дизайна. В рамках работы Центра, как один из этапов, запущен проект. «ЛАБОРАТОРИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА" Программа представляет из себя образовательные курсы для школьников 8 - 11 классов. Основная задача программы обнаружить и выделить среди общего состава участников, лиц обладающих предпринимательскими задатками от природы , продемонстрировать им их возможности , привить им важные для предпринимателя навыки , дать новые знания . Для самых лучших создать благотворную среду для развития и оказать помощь в конструировании и запуске собственного бизнеса с привлечением финансирования. Мой функционал и достижения в проекте: - Разработал и реализовал стратегию развития проекта с ноля - Управлял продажами - Подготовил учебные планы - Разработал и утвердил с исполнителями программы и расписания - Управлял маркетингом : разработка стратегии продвижения программы , развитие новых каналов продвижения, координация рекламной активности - Планировал бюджет и оптимизировал бюджета проекта - Управлял персоналом: собран коллектив тренеров и преподавателей, мотивация и обучение персонала. В подчинении до 24 человек. - Руководил разработкой сайта определял его структуру наполнение и дизайн Проект получил признание у широкого круга потребителей. Для участников были проведены олимпиады по предпринимательству с привлечением школ всей Москвы. Олимпиады проводились пять лет. Основное достижение: Проект получил признание у широкого круга потребителей. Проект был поддержан Департаментом образования Москвы и включен в список рекомендованных для программ профориентации. Пять крупнейших образовательных центров Москвы и МО утвердили программу для своих учеников как базовую для профориентации. Под моим руководством были проведены семь олимпиад по предпринимательству с привлечением школ Москвы и МО. Благодаря этим крупнейшим пиаракциям, удалось при минимальных операционных расходах привлечь на площадки института максимально возможное количество школ, заинтересовать потенциальных потребителей и руководство образовательных центров.

Образовательное учреждение высшего профессионального образования. Управление, администрирование учебного процесса. Контроль хозяйственной деятельности, закупки, тендеры и т.п. За время руководства собственными силами в рамках института создал управляющую компанию. Личные достижения: За время руководства собственными силами в рамках института создал управляющую компанию. - Создал эффективную концепцию управления имуществом учреждения. Повысил доходность смежных проектов. Оптимизировал все существующие площади под эффективное использование. - Сформировал систему комплексной безопасности, снизил расходы на ее содержание - создал мини ЧОП, взаимодействовал с органами правопорядка и ФСБ. - Силами ЧОП обеспечивал высокий уровень пожарной безопасности. Контролировал исполнение требований госпожнадзора - эксплуатировал охранно-пожарную сигнализацию. Разрабатывал всю разрешительную документацию для объекта в целях выполнения лицензионных требований и охране труда. - Повысил контроль над соблюдением санитарноэпидемиологических норм на объекте - создал мини клининговую компанию. Взаимодействовал с роспотребнадзором и СЭС, разрабатывал всю разрешительную документацию для объекта в целях выполнения лицензионных требований, включая аттестацию рабочих мест и программу производственного контроля. - Создал и успешно управлял эксплуатационным отделом в целях контроля работы всех систем жизнедеятельности объекта. Руководил работами по ремонту и перепланировкам. Значительно снизил операционные расходы на эксплуатацию всего комплекса инженерных систем на объекте. - Успешно решал правовые и кадровые вопросы в рамках должностных обязанностей и свыше. Подобрал качественный персонал. Оптимизировал расходы на персонал. – Обеспечил правовое сопровождение внутренней документации, деловая переписка с широким кругом структур, внесение изменений и дополнений в уставные документы, составление актов, должностных инструкций, положений и приказов. - Создал IT отдел. Контролировал работу внутренней сети, связи, оргтехники. В подчинении 97 человек.

Юридические консультации. Сделки с недвижимостью. - Консультации и сопровождение клиентов на сделках по Приобретению объектов недвижимости, сдача в аренду или продажа. Оценка финансовой привлекательности жилой и коммерческой недвижимости как объекта инвестирования. - Проведение маркетинговых исследований. - Проведение сделок с любой недвижимостью в Москве и Московской области. - Составление бизнес-планов при инвестировании в недвижимость и привлечение инвесторов. - Юридическое сопровождение сделки. Руководство выполнением строительных и ремонтных работ в проектах с предпродажной подготовкой (руководил выполнением работ самостоятельно в качестве гензаказчика при работе с подрядчиками). - Сдача нежилых и жилых помещений в аренду. Есть завершенные крупные проекты. Личные достижения: - Расширил круг постоянных клиентов - Повысил конверсию из звонка в сделку - Разработал широкий ассортимент дополнительных сервисов клиентам Все проекты проводил самостоятельно под ключ. Число сделок более 200

Аспирант, Гражданское право

Отделение целевой подготовки, юрист,гражданское право

Командный факультет/инженер электромеханик, Офицер ВМФ \ высшее инженерное